要说7月的盛事，那非建博会莫属了，家居品牌们你追我赶，铆足干劲，新模式，新概念层出不穷，再一次把智能家居行业推至高潮。而在过去的十年，智能家居的发展好似跑马灯，一路“狂飙”。如今，市场、消费趋势的变革，智能家居又将面临新的课题、新机遇，为此各个智能家居又将角逐一番。在这种新形势下，各个智能家居公司又将如何破局而出呢？

作为消费者来说，为了帮助智能家居更好的发展，下面整理了一些给到智能家居公司的一些建议，希望对大家有用。

一、重视终端体验

未来的高质量增长机会来自于“人”，真正去关注每个用户的价值，做大用户资产、做深用户价值、做好服务口碑。

家居行业服务链条长，重决策，单值高，是一个重度依赖加盟商和线下体验的行业。特别是在当前碎片化影响下，买卖之间的信息差逐渐消解。很多消费者不“登门购买”，还“左挑右选”也不下单。这时候，服务一定程度上成为成单的关键，客不来，我们去。

现在的消费者 ，在乎的除了产品，更重要的情绪价值，毕竟颜控且不忠诚是当下年轻消费者的代名词，所以，无论是契合消费者的全品类整合，还是定制全周期的贴心服务，我们对消费者永远保持敬且亲的态度，你会发现，下单效率提升了，订单数量增多了，技术水准提高了……好像一切都变轻松了，获客、留客也没那么难，说到底就是服务托底了门店发展，有了它的存在，销售才更有底气，终端也形成了自己的口碑护城河。

二、多渠道流量闭环

研究表明，三角形是物理上最稳固的排列方式，这个原则同样适用于创业，蹲守一种猎物和布置多个陷阱，谁抓到猎物的概率大，一目了然。

就目前来说，单守自然进店、电销、地推的被动式业务模式必然是会被淘汰的，存量市场搏增量才是当下市场引流的基本原则，经销商只有顺应趋势，从被动式找流量，通过拎包、电商、线上直播、装企、新媒体等多个营销场景主动找流量并且转化闭环，完成多边形业务模式的塑造，才能有流量，有转化。

三、选准加盟赛道

孙子有云“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城” ，从商业竞争的角度来看，就是把未来“机会占有率”作为竞争中争夺的对象。

据国家统计局数据显示，2022年家具制造业企业数量达7273个，同比增长9.42%，较前年增长了626家，雨后春笋般的增长，预示着新的增长机会。而纵观整个泛家居圈行业，这两年势头正猛的就是头部定制企业掀起的全房赛道，其实就是全房或整家定制，只是各大品牌各自定义不同。

不管是整家还是全房大家居模式，其实就是泛家居市场流量底层逻辑和消费升级变化的结果，是市场、行业、消费者多方作用孕育的必然结果，必定是未来很长时间可发力的方向。

而其对应的“懒人家装“——一站式服务，在终端，则代表着销售品类增多，单值无限提升，业绩无限增长。这样一个新消费带来的好机会，经销商当然得跟！

永远相信机遇与机会并存，相信未来的智能家居必定精彩纷呈！